产品经理 - 第2页

《迈向 AGI 时代：AI 产品经理方法论》讨论生成式 AI 快速发展之后，产品经理的工作方式发生了哪些变化。传统产品更多围绕确定性功能和业务流程设计，而 AI 产品具有概率性、模型能力边界和持续迭代等特点，需要产品经理重新理解需求、技术与用户体验之间的关系。全书首先建立 AI 产品经理的能力框架，并介绍人工智能、机器学习、大语言模型、提示词工程和智能体等关键技术。重点并不是要求产品经理成为算法工

本书内容分为三部分，共 12 讲，每两讲构成一组。 首先对产品经理当前的认知进行分析，目的是"打破”，然后阐述一个新的认知，目的是"建立”。12 讲对应 12 个认知，包括 6 个需要打破的表层认知，以及 6 个帮助你建立的新认知。而且，每个新认知都包含一套对应的产品方法，产品经理不仅可以从另一个角度看待现在的工作任务，也可以学习并掌握新的工作方法。

当今社会，智能音箱、智能机器人、智能可穿戴设备等人工智能产品已经开始逐渐普及，而人工智能产品经理却非常短缺。本书将通俗易懂的语言与专业知识相结合，从中国人工智能市场现状入手，详细地为读者阐释了人工智能产品的相关知识，以及人工智能产品经理是如何开展工作的，并通过实际案例展现了如何从无到有构建人工智能产品的过程。 《人工智能产品经理：从零开始玩转 AI 产品》适合想从互联网产品经理转型成为人工智能产品

《结网 2：产品经理的无限游戏》是继《结网@改变世界的互联网产品经理》出版 10 年之后的新作。 《结网》讲述的是在桌面互联网时代如何成长为一名互联网产品经理，《结网 2》讲述的是在移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来的杠杆。 新作聚焦在更本质的互联网规律上，这些规律在桌面互联网时代曾造就一批高估值的产品，在移动互联网时代又造就了更多更高估值的产品，相信下一个时代到来的时候这些规律依然有效

本书为畅销经典《人人都是产品经理》后推出又一突破之作 2.0 版本，在原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理，作者讲述了过去几年的经历与体会，以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度，向产品经理这个热门岗位的新加入群体，阐述了我们为了什么、在做什么事、解决什么人的什么问题、何时、和谁一起做、需要什么能力？这些最质朴

本书是 0 岁产品经理入门书，从产品经理通识，用户与需求，设计与分析，产品经理的招聘与求职，互联网通识与软实力等，七个章节，全面讲述一个优秀的产品经理从 0 到 1，从入门到精通的必备基础知识。既有知识与方法，也有流程与实战，更有感悟与思考，适合想入行做产品经理的新人们。

本书共分为三篇。第一篇是基础篇，讲解技术商业的基本规律、AI 技术的实质和边界、AI 的商业格局和应用现状。第二篇是合格 AI 产品经理篇、包含合格 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景适配和 AI 产品规划、AI 产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级 AI 产品经理篇，包含高级 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景的洞察、AI 商业模式设计等内容。

《AI 赋能：AI 重新定义产品经理》面向希望进入人工智能产品领域的产品经理和运营人员。开篇先梳理 AI 发展历史、主要技术路线以及数据、算法、算力之间的关系，帮助非技术背景读者建立基本认知。全书进一步比较传统产品经理与 AI 产品经理的职责差异，并讨论如何从需求发现、数据准备、算法能力和用户价值多个维度定义 AI 产品。对于技术背景和非技术背景人员，也分别给出转型学习路径。产品方法部分涉及 AI

《结网：改变世界的互联网产品经理》围绕互联网产品从无到有的全过程展开，重点讨论产品经理究竟负责什么，以及一个产品从想法变成真正上线服务需要经历哪些环节。全书以实际工作流程为主线，而不是单纯罗列产品经理概念。内容从发现用户和需求开始，逐步进入产品定位、功能规划、团队协作、项目推进、产品发布和后续推广。作者强调产品经理并不是单纯画原型或写需求文档，而需要在用户、技术、设计、运营和商业目标之间持续协调。

《The Mom Test》是创业顾问罗布·菲茨帕特里克撰写的一部产品验证经典著作，主要探讨创业者和产品团队如何通过高质量的用户访谈发现真实需求。作者指出，许多创业项目失败并非因为执行能力不足，而是在产品早期阶段获取了大量无效甚至错误的用户反馈。全书围绕“如何与用户交谈”这一核心主题展开，系统介绍了用户访谈的基本原则、提问技巧以及常见误区。作者通过大量真实案例说明，直接询问用户“你喜欢这个想法吗”