产品经理 - 第1页

在人工智能技术兴起的今天，由于数据量的不断扩增，可以利用人工智能技术满足之前难以满足的需求痛点。本书将阐述构造人工智能产品方法与思路，从技术、思路、商业角度介绍如何成为一名人工智能产品经理。同时，针对当今人工智能技术难以切入行业的问题予以剖析，阐述人工智能技术如何切入行业。从产品经理的角度分析产品痛点提取、数据治理、产品构建等各个环节的详细工作流程。

本书共分为三篇。第一篇是基础篇，讲解技术商业的基本规律、AI 技术的实质和边界、AI 的商业格局和应用现状。第二篇是合格 AI 产品经理篇、包含合格 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景适配和 AI 产品规划、AI 产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级 AI 产品经理篇，包含高级 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景的洞察、AI 商业模式设计等内容。

近年来，人工智能技术已经从实验室走向大众生活当中，互联网企业为了提升在行业的未来竞争力，也纷纷在 AI 各领域进行布局。人工智能领域的爆发，同样也对产品经理提出新的挑战。对于产品从业人员来说，人工智能时代需要了解哪些变化，也要学会坚守不变的原则。本书将以产品经理角度出发，介绍人工智能发展历史、AI 基本知识、AI 产品设计方法论等，让读者能够更加清楚了解人工智能技术的应用，培养产品经理对于新技术的

本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品开发与管理协会（PDMA）共同开发并出版的《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》，对新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与度量，市场研究，产品生命周期管理等模块中的理论及知识点进行解读、延展与应用，对重要的开发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例，围绕着产品管理核心要义，提供实践指导及不同行业的综合案例，帮助读者建立全面的系统思维

全书分 12 章系统探讨如何用 ChatGPT 提升产品管理工作的效率和质量。 第 1 章介绍了人工智能对产品管理的影响；第 2 章介绍用 ChatGPT 提高文档写作效率；第 3 章介绍用 ChatGPT 进行竞品和市场分析；第 4 章介绍用 ChatGPT 优化需求管理；第 5 章介绍用 ChatGPT 分析产品数据；第 6 章介绍用 ChatGPT 改进用户体验； 第 7 章介绍用 Chat

本书系统介绍了产品思维方法与实践。全书共 15 章，分为四篇：产品思维的根本——用户至上、产品思维的核心——价值为王、产品思维的落脚点——产品落地、产品思维实践。每一章都辅以丰富案例，尤其是最后一篇提供了 Web 产品、App 产品和小程序产品的完整案例，帮助读者思考如何在实际工作过程中运用产品思维。本书理论结合实践，内容深入浅出，有助于读者认识产品思维的本质。本书主要面向产品经理、产品总监、产品

《产品经理的 20 堂必修课》以作者八年的产品经理工作实践为基础，通过系统的理论结合丰富的实例的方法，全面地总结了作为一名互联网产品经理所应掌握的知识。 《产品经理的 20 堂必修课》分为三大部分。 讲产品：深入剖析互联网产品成功的要素，分别从需求导向、简单原则、产品运营、战略布局等维度，分析如何让产品在残酷的互联网竞争中脱颖而出。 讲方法：着重分析优秀的产品团队运作的工作方法和程序，详细介绍产品

《结网 2：产品经理的无限游戏》是继《结网@改变世界的互联网产品经理》出版 10 年之后的新作。 《结网》讲述的是在桌面互联网时代如何成长为一名互联网产品经理，《结网 2》讲述的是在移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来的杠杆。 新作聚焦在更本质的互联网规律上，这些规律在桌面互联网时代曾造就一批高估值的产品，在移动互联网时代又造就了更多更高估值的产品，相信下一个时代到来的时候这些规律依然有效

本书为畅销经典《人人都是产品经理》后推出又一突破之作 2.0 版本，在原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理，作者讲述了过去几年的经历与体会，以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度，向产品经理这个热门岗位的新加入群体，阐述了我们为了什么、在做什么事、解决什么人的什么问题、何时、和谁一起做、需要什么能力？这些最质朴

本书以非技术背景产品经理了解技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，内容涉及客户端、服务器端、数据库以及数据处理知识。面向非技术型产品经理讲解基础 IT 知识，为他们打开技术领域这一神秘的大门，使非技术背景产品经理在产品工作中更加游刃有余。