管理与领导力 - 第3页

这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从 0 到 1、从 1 到 N 的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4 个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。 延着内容主线，“三驾马车”的光阴故事已经留存，新生代

如何建立成功的品牌？是什么造就了伟大的企业领导者？为何有些企业能够兴盛，有些企业却走向衰败？纵观历史，商业大师们提出的诸多思想和解决方案，塑造了整个世界的商业图景。从风险管理到商业模式，从领导力到经营策略，《商业百科》是透析世界商业风云的窗口，并呈现出商业在人类社会中的衍生和发展，更涵盖商业管理的方方面面。 《商业百科》一书语言平实，它用精准的解释揭秘顶级商业思想，剖析复杂的商业术语，用图表让读者

《势能效应》是美国经济学家、实地实验经济学代表人物约翰·A.·李斯特的商业管理著作。作者结合长期学术研究以及在大型企业担任首席经济学家的实践经验，围绕创新成果如何实现规模化这一核心问题展开分析，希望帮助企业和组织避免扩张过程中常见的系统性失误，为持续增长提供更加科学的思考框架。全书围绕创新扩张、规模化验证、成本控制、组织复制、用户增长以及商业实验等主题展开，通过大量来自科技企业、零售、互联网等行业

企业成长和创新的最大瓶颈是组织的进化，而组织进化的最大瓶颈是创始人自身的进化。本书希望用一套尽可能通俗的概念体系，把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚，并给出相应的管理办法。很大程度上，本书的核心观点可以用下述六句话来概括：1.组织管理是一类永远都不会过时的问题；2.组织问题不等于组织结构问题；3.仅有结构是不够的，关键是建立组织机制；4.仅有机制是不够的，关键是形成组织能力；5.组织机能能否被发